Dirigeants & professions libérales

Gestion de patrimoine du dirigeant et du chef d’entreprise

Quand une grande partie de votre patrimoine est logée dans votre société, la frontière entre patrimoine privé et professionnel devient stratégique. Rémunération, trésorerie, transmission, retraite du dirigeant : chaque décision a un impact fiscal. Notre rôle, en toute indépendance, est de faire de votre entreprise un véritable levier patrimonial.

Rémunération & trésorerie
Transmission d’entreprise
Retraite & prévoyance TNS

Le principe

Votre entreprise est au cœur de votre patrimoine

Pour un dirigeant, chef d’entreprise ou professionnel libéral en société, le patrimoine ne se gère pas comme celui d’un particulier salarié. Une part majeure de la valeur — et des revenus — transite par la société. Les questions se croisent : faut-il se verser un salaire ou des dividendes ? Que faire de la trésorerie excédentaire ? Comment préparer sa retraite quand on est TNS ? Comment transmettre ou céder son entreprise sans être lourdement taxé ?

Ces arbitrages ne relèvent pas d’une seule discipline. Ils exigent d’articuler fiscalité de l’entreprise, fiscalité personnelle, protection de la famille et stratégie de long terme. C’est précisément le rôle d’un conseil en gestion de patrimoine indépendant : porter une vision d’ensemble, sans être lié à un produit ou à un réseau.

De la holding à la trésorerie d’entreprise, du pacte Dutreil à la retraite Madelin, cette page réunit les leviers qui font la différence pour un dirigeant — et vers lesquels nous vous accompagnons.

Notre méthode

Une approche patrimoniale globale, pas des produits isolés

Nous partons toujours d’un bilan complet : structure de votre société, nature de vos revenus, trésorerie disponible, situation familiale, horizon de cession ou de transmission. De là, nous construisons une stratégie qui relie l’entreprise et le patrimoine privé — au lieu de les traiter séparément.

Concrètement, cela peut passer par la création d’une holding, la mise en place d’une rémunération optimisée, le placement de la trésorerie, la préparation d’un pacte Dutreil ou d’un apport-cession avant la vente, et la sécurisation de votre retraite et de votre prévoyance de TNS. Le tout coordonné avec votre expert-comptable et votre notaire.

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À Tours et en Indre-et-Loire (37), en présentiel ou en visio partout en France. Cosnier Finance accompagne les dirigeants, chefs d’entreprise et professionnels libéraux en société : structuration via holding, arbitrage de rémunération, placement de trésorerie, transmission et cession, retraite et prévoyance TNS. Conseil indépendant, sans produit maison. Premier rendez-vous offert et sans engagement.

Vos questions

Patrimoine du dirigeant : questions fréquentes

Pourquoi un dirigeant a-t-il besoin d’un conseil patrimonial spécifique ?+
Parce qu’une grande partie de son patrimoine et de ses revenus passe par la société. Les décisions de rémunération, de trésorerie, de transmission ou de retraite ont un double impact — professionnel et personnel — qu’un conseil généraliste ne relie pas toujours. Un CGP indépendant apporte cette vision d’ensemble.
Faut-il se verser un salaire ou des dividendes ?+
Il n’y a pas de réponse unique : l’arbitrage dépend de votre statut social, de votre tranche d’imposition, de vos besoins de revenus et de vos objectifs de retraite. Salaire, dividendes et compte courant d’associé ont chacun leur logique fiscale et sociale. L’optimisation se fait au cas par cas, dans une vision pluriannuelle.
À quoi sert une holding patrimoniale ?+
Une holding permet de regrouper vos participations, de faire remonter des dividendes en franchise partielle d’impôt (régime mère-fille), de piloter votre trésorerie et de préparer la transmission. C’est un outil structurant, mais qui doit répondre à un vrai besoin — nous vérifions ensemble sa pertinence dans votre situation.
Comment préparer la transmission de mon entreprise ?+
La clé est d’anticiper. Des dispositifs comme le pacte Dutreil (exonération de 75 % de la valeur sous conditions) ou l’apport-cession permettent de transmettre ou de céder en allégeant fortement la fiscalité. Plus la préparation est précoce, plus les marges de manœuvre sont grandes. C’est un chantier à mener plusieurs années avant l’échéance.
Comment améliorer ma retraite quand je suis TNS ?+
Les travailleurs non salariés cotisent souvent à des régimes moins généreux. Des solutions comme le PER, la loi Madelin (retraite et prévoyance déductibles) ou la constitution d’un patrimoine complémentaire permettent de combler l’écart. L’idéal est d’articuler ces leviers avec la stratégie globale de l’entreprise.
Que faire de la trésorerie excédentaire de ma société ?+
Plutôt que de la laisser dormir, la trésorerie d’entreprise peut être placée dans des supports adaptés — comptes à terme, contrats de capitalisation, produits structurés, private equity — selon votre horizon et votre tolérance au risque. L’enjeu est de concilier disponibilité, sécurité et rendement, sans fragiliser l’exploitation.

Faites de votre entreprise un levier patrimonial.

Un premier rendez-vous offert et sans engagement pour structurer votre patrimoine de dirigeant — rémunération, trésorerie, transmission, retraite — à Tours ou en visio partout en France.

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